演出剧场方面，三得利音乐厅、东京新国立剧场、二期会等均取消了大量音乐会。此外，新日本爱乐乐团、山形交响乐团也取消了部分音乐会。而在27日，美国国家交响乐团也宣布，取消3月6日至11日在福井、酒井、广岛和东京的演出。
作为受疫情影响最严重的欧洲国家，意大利的本国经济也受到了显著冲击。该国北部的所有公共活动都被取消，米兰和北部其他城市的所有音乐会和体育赛事都全部被推迟。据悉，为避免民众过度恐慌，意大利甚至已在考虑修改疫情通报标准，往后只通报死亡人数、重症病例数及有症状患者人数。
受影响地区还包括米兰、威尼斯、博洛尼亚、的里雅斯特和都灵等城市，这些地区音乐会的取消，具体来说，这将给现场演出业造成1050万欧元的损失。据意大利的业内人士指出，行业供应链可能面临更大的损失，预计高达2000万欧元。意大利一位艺术家经理称，在过去这些天里，超过7400个音乐和戏剧活动被推迟或取消。
而在意大利的邻国瑞士，因国内已出现数个新冠肺炎病例，政府已下令禁止千人以上的集会，苏黎世歌剧院和日内瓦歌剧院为避免演出取消，采取了特殊的方法——将每场演出观众的人数控制在千人以内。
“云演出”“云蹦迪”开启突围模式
在多国演出、娱乐业陷入泥沼，损失惨重的时候，国内一些演出、娱乐企业纷纷在“全民宅家”的模式中另辟蹊径，开启“云演出”、“云蹦迪”的营业方式。
继“网课”之后，国内的文化产业就逐渐在云模式上发力。如《歌手》《声临其境》《王牌对王牌》等多档综艺先后开启“云录制”，《嘿！你在干嘛呢？》《天天云时间》《好好吃饭》等“云综艺”也已陆续上线，高晓松在家边吃边聊的直播让网友大呼接地气……
受此启发，一些剧场剧院、音乐节、博物馆等娱乐活动也走向线上，如在1月26日，北京曲艺团就率先在网络平台推出两部快板作品，并充分发挥曲艺作品“小、快、灵”的艺术特点和优势，以宣传政府疫情防控举措及百姓防控手段为主要内容开展创作；而中国评剧院则结合评剧艺术则展开了“隔离不隔爱，评剧在身边”线上活动。
据北京演艺集团相关负责人表示，截至1月31日，旗下北京曲艺团、中国评剧院等各院团进行创新传播的抗击疫情主题作品29部，包括7个戏曲选段、2首戏歌、4首歌曲、12部曲艺作品、1首诗朗诵、2个杂技节目、1段器乐演奏，累积点击播放量已达16.7万次。
同样，在线上深受热捧的还有音乐节演出。在疫情期间，摩登天空率先在B站打造了持续5天的“宅草莓不是音乐节”（下称“宅草莓”），“宅草莓”音乐节共包含超过70名音乐人。据摩登天空方面介绍，线上音乐节的在线峰值近50万，5天在线人数总计破100万，单日弹幕以10万计。而在“宅草莓”落下帷幕后，唱吧也开始上线唱吧Live House“海葵也在搞线上音乐节“专场，该音乐节将从3月2日持续到3月8日，包括花粥、徐真真等独立音乐人和乐队都会悉数亮相唱吧Live House直播间。
无独有偶，在线下遭受最为严重的酒吧、KTV等娱乐场所也在疫情全民“禁足”期间让这些线下娱乐的实体经济看到了新方向。2月8日，元宵节当晚，上海夜店TAXX在抖音平台开设直播，直播长达4小时，最高在线人数达7.1万人，打赏总收入728.5万音浪，持续占据同时段抖音直播小时榜榜首。
与此同时，包括Dr.Oscar奥斯卡、怪兽公园、SpacePlus、0731 MISSION、SIR TEEN在内的数十家头部夜店、酒吧厂牌也集体入驻另一直播平台——快手，并建立了每天“云蹦迪”的排期，加速“云蹦迪”常态化。
从上述事情不难看出，疫情之下，音乐节、音乐厂牌、夜店、酒吧等纷纷涌入线上，“云蹦迪”俨然已经成为置之死地而后生的一种方式。由此可见，以“直播+”为支撑的营销方式，不仅是一种缓解生存现状的压力，同时也是为传统线下演出和娱乐业寻找到了新的出口，开辟了一个全新的消费场景，并有可能在此基础上摸索到新的盈利模式。
疫情带来了危机，也给人们带来了思考。“云蹦迪”“云演出”在持续火爆的过程中，音乐厂牌和线下娱乐厂牌都在不断与平台磨合，未来，如果继续加上流量的扶持和技术赋能，线上演出与娱乐产业的场景迭代必然迎来新的发展。
——中国新闻网、镜像娱乐、音乐财经、北京商报
